Inge Hanschke

Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Geschäftsführerin der Lean42 GmbH. In über 30 Berufsjahren hat sie als Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei Dienstleistern konsequent ganzheitliche Lean-Lösungen für den digitalen Wandel und zur Absicherung des Geschäftsbetriebs gestaltet. „Einfach & effektiv“ ist hierbei immer ihr Motto.

Biografie
Nach Ihrem Informatik-Studium an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg 1988 begann Frau Inge Hanschke ihre berufliche Laufbahn bei einem ERP-Produkthaus in Kaiserslautern.
1994 wurde sie Leiterin Anwendungsentwicklung bei den Stadtwerken Düsseldorf.
Von 1995 – 1999 wirkte sie als IT-Managerin bei der mittelständischen internationalen Firmengruppe Thomas Josef Heimbach GmbH & Co. KG in Düren.
Von 1999 – 9/2014 war Frau Hanschke bei der iteratec GmbH, seit 2007 als Geschäftsführerin. Sie verantwortete dort einen Geschäftsbereich und die IT-Management-Beratung und war für das Open-Source EAM-Werkzeug iteraplan verantwortlich.
Seit 10/2014 ist Frau Hanschke Geschäftsführerin bei der Lean42 GmbH. Die Lean42 ist die Management- und IT-Beratung für einfache & effektive Lösungen. Die Lean42 GmbH liefert Mehrwert durch ganzheitlich handhabbare Lösungen und Quick-wins für die individuellen Herausforderungen der Kunden – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Die jahrzehntelange Erfahrung vom Lean42 Team, die schlanken Best-Practice-Bausteine und das starke Partnernetzwerk sichern den Erfolg der Kunden.
Die Dienstleistungen reichen von der Standortbestimmung über die Einführung bis zum Ausbau von Themen wie Compliance, Unternehmenssicherheit, Demand Management, Projektmanagement, Business Process Management, IT-Strategie, Enterprise Architecture Management oder Lean IT-Management inklusive aller Organisations- und Governance-Aspekte. Für alle Themenbereiche werden Best-Practice Bausteine bereitgestellt, mit deren Hilfe schnell handhabbare Quick-win-Lösungen für Kunden bereitgestellt werden. Siehe www.Lean42.com.
Frau Hanschke ist eine anerkannte Expertin im IT-Management- und EAM-Umfeld mit vielen Veröffentlichungen u.a. in diesem Kontext. Sie ist Autorin vom Buch „Strategisches Management der IT-Landschaft“ sowie von den Büchern „EAM – einfach und effektiv“, „Business-Analyse – einfach und effektiv“, „Strategisches Prozessmanagement – einfach und effektiv“ sowie „Lean IT-Management – einfach und effektiv“, die in den letzten Jahren im Hanser-Verlag erschienen sind.

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